为更好地将培训所学与酒店绩效考核要求相结合，提高绩效考核的有效性，充分调动干部职工的积极性和创造性，3月9日下午，山水江南酒店管理公司举办了酒店板块绩效考核分享会，山水江南及各成员酒店班子成员、中层干部，江南集团人力资源部负责人等40多人参加了会议。

会上，阅山轩总经理助理张懿作了绩效考核分享。她围绕员工考核和中层考核两个方面，从岗位说明书入手，介绍了考核的重点、步骤和结果运用等，分析了痛点与难点，分享了有效的沟通交流和指导、复盘改进和辅导、考核激励机制设计等绩效管理工作体会。她认为，绩效考核是管理者应当掌握的方法和工具，而不是将其当作一项任务来完成。

山水江南酒店管理公司董事长、总经理周宏雷肯定了阅山轩去年在绩效管理工作方面取得的成效，要求酒店板块管理人员在工作中善于发现和总结难点痛点，分析问题症结点，有效运用绩效管理来进行考核和激励，通过培训、沟通等途径针对性地解决存在的短板问题，从而提升管理效果；疫情终将过去，在江南集团的领导和支持下，酒店管理人员作为企业中坚力量，要做有准备的人，充分发挥自身作用，全力以赴把酒店经营好、管理好，为集团实现五年倍增计划贡献酒店人的力量。